当一个人心中充满对企业的感情

他的一举一动都流露出热爱

在新厂区崭新的厂房里看到谢涛，每一个动作、每一句话都流露出对徐工消防新家的热爱，他说：“从老厂区到新厂区，我感受到公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善。身为其中一员，我感到无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我充满着信心和激情。

2019年4月，担任下料工段长的谢涛带领着60多名员工，在其中大部分人员没有徐工工作经历，生产、现场等方面都落后于其它工段的情况下，为了打造一支有战斗力的队伍，谢涛制定了“文化引导，骨干带动，做好计划，强化执行”的工作方针，并推动工作有效开展。

文化是奋斗的内生动力

分厂通过开展企业文化教育，给新进员工们讲企业的历史，讲企业的发展，讲一代代徐工人为徐工事业无怨无悔奉献的故事。班前班后会上谢涛带着“老徐工”讲个人经历，讲徐工感情，讲徐工文化给自身和家庭带来的变化。一个个鲜活的故事打动了员工的心，也拉近了与企业的距离。

骨干是工作提升的核心

在结构分厂班子的支持下，谢涛从每道工序挑选生产骨干，由分厂技能工艺师进行针对性培训，从基本识图到多工序培养，让他们迅速成长为骨干。员工李莉通过培训掌握了伸臂精等下料、刨坡口、弯形、整形4道工序，并与伸臂弯形3名新员工形成合力，快速解决生产瓶径，伸臂弯形由1天完成5件，提升到1天完成16件。

准确的计划是生产的保证

为尽快让下料生产提质提量，分厂安排生产调度帮助下料梳理了产品的板厚、品种，谢涛每天和编程员、操作者一起工作到晚上8、9点钟，按照批次计划排出下料件明细，从交库倒推出各道工序完工时间，让每台设备、每个工序都有一个明确的生产指令。他每天落实每道工序的完成情况，推动着生产不断前行。功夫不负有心人，不到半年的时间下料吞吐量提升了近20倍。

执行力是一切工作的基础

去年9月份，因产品调整，20台套转台左右立板必须当天完成，两天的工作量，要用不到一天时间完成，难度非常大。谢涛带领工段员工认真执行，快速行动，员工们中午放弃休息主动上机工作，其它员工帮助上料下料，彼此间配合默契，一直干到晚上10点，保质保量完成了工作。

什么是谢涛的工作动力？谢涛想了很久，他说：是公司的发展激发了奋进的动力，能学习、能协同、能干事、能吃苦，是奋斗者的快乐。

奋斗的青春没有极限，拼搏的人生更加精彩。根植于徐工消防这片土壤之中，埋头苦干，共同努力，打好打赢徐工消防两大战役，谢涛让青春的芳华在激情奋斗中闪亮发光。