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徐工金融第五届“启迪·分享”业务案例大赛分享活动圆满落幕!

3月5日,徐工金融第五届“启迪·分享”业务案例大赛分享活动隆重举行,事业部领导、中层助理以上干部、业务骨干,相关主机厂领导嘉宾以及外部专家评委齐聚现场,共话专业与发展。大会由事业部副总经理许庆文主持,云顶4008登录网站党委委员、副总经理,徐工金融党委书记、总经理魏明静参加会议并总结讲话。

致欢迎词

许总致辞中表示,通过这几年的案例大赛的分享、经验的积累,事业部不断提升服务主机企业发展的水平和能力,在科技金融应用、风控体系建设、业务模式创新、租赁物安全保障、融资渠道拓展、租后逾期管控、案件执行等方面均实现稳步提升,形成了成熟稳健的业务运行模式,能够全面、高效、有力地支撑主机信用销售的开展。同时希望以活动为契机,推动事业部与主机企业、合作单位凝聚共识、协同奋进、开创未来,共同为徐工战略目标落地做出新贡献!

(许总致辞)


热烈表彰,精彩分享

(事业部党委副书记、纪委书记、工会主席刘宪芳宣读表彰决定)

紧扣对事业部发展有重大意义的经典案例,聚焦产融深度融合理念,事业部于2月启动开展了第五届“启迪·分享”业务案例大赛活动,经过报名、初赛、决赛,共有16组案例脱颖而出,斩获殊荣。

(魏总为获奖者颁奖)

而本次分享活动更是优中选优,选拔产生了10组优秀案例现场分享,力求通过案例分享,进一步开拓思路、创新方法、提升水平,更好服务于主业发展,为带动实现“打造出行业一流、徐工品牌价值鲜明的产业金融服务平台”愿景注入力量。

专家点评、嘉宾分享

“10位选手的案例成果,多视角、多维度展现出徐工金融在业务开展、风险管理、资产管理等方面的深度思考和精神风貌,所分享的内容,启迪智慧、引人深思,让人印象深刻。”

云顶4008登录网站审计部部长田永、法务部部长王日新充分肯定了选手们的专业呈现。


“此次案例分享活动,搭建了徐工金融和主机厂之间深入沟通的平台,让作为主机厂的我们看到未经历过的一些真实案例,机会难得;我们深刻体会到“产融结合”的意义,看到了徐工金融在业务开拓,风险管控,贷后处置方面的专业性;这10个案例都非常优秀且全面,从不同的视角反映了徐工金融各个板块的专业和专注;希望双方继续加强合作,强强联合,共同打响徐工品牌。”


来自徐工主机厂的业务负责人进行了深入而真挚的点评发言,在充分肯定案例分享外,也表达出紧密合作,共推产融发展的期许。


矢志不渝、坚定不移

“东方欲晓,莫道君行早,踏遍青山人未老,风景这边独好!”

(魏总作总结讲话)


魏总对分享选手的积极筹备及精彩呈现给予了充分肯定,对嘉宾的点评及讲话表示衷心感谢。他表示,案例大赛的开展意义深远,一是为了经验萃取和提炼,二是为了加强交流和借鉴,三是为了应用于工作实践,四是为了人才挖掘和培养。无论从组织和展示都体现出徐工金融人的自信、专业和朝气蓬勃。

事业部近年屡创佳绩,投放规模连续超百亿、监管机构认可度不断攀升、资本市场形象持续提升、多次蝉联行业顶级荣誉...这些成绩的取得,殊为不易,源于三个“矢志服务”。

矢志服务于云顶4008登录网站发展大局。作为被列入国务院国资委国企改革“双百行动”综合改革试点名单的重点企业,徐工有限的混改备受各方瞩目。过程中,事业部也为此次改革、为实现主业良性发展做出了巨大的努力和贡献。“十四五”期间,事业部被赋予更多、更重的使命和责任,有压力但更是荣耀。

矢志服务于徐工主业登顶。事业部投放规模从刚过百亿到126亿,数字的增加是全员努力的成果,更是我们对于服务主业的坚持和坚守。

矢志服务于主机厂市场竞争。事业部积极谋篇布局,基于客户及业务属性,推出更加灵活、差异化、定制化的融资方案、优客融业务、联合主机厂推出扶持方案等,同舟共济,与主机厂共同面对激烈的市场竞争。

2022年,是公司成立的第十六年,这十六年,见证了徐工金融与各主机厂的携手共进,见证了企业韬光养晦、厚积薄发。凡是过往、皆为序章,面向未来,事业部将全力践行“融资本禀赋、助产业登顶”的企业使命,一如既往、更加坚定地携手各主机厂努力向前。对此,魏总强调了三个“坚定不移”。


贯彻集团要求坚定不移。事业部将紧扣集团经济工作会议精神,牢牢抓住“产融结合、服务主业”这一核心任务,内部创新业务模式、降低融资成本、丰富产品配置、提升运转效率,通过增值服务实现业务规模提升;外部围绕国家核心战略,持续拓展优质制造业、大型央国企等客户群体,争取更多外部市场,确保“十四五”战略目标落地。

筑牢高质量发展信心坚定不移。事业部将深入推进金融产业一体化运营管理,持续深耕工程机械主机板块,打造“产业+金融”深度融合的实体经济上下游金融产业链条;坚持科技引领、筑牢风控体系,打响不良资产清收处置攻坚战,确保国有资产保值增值;精益管理强收益、精进融合促发展,全力打造专业、一流的金融产业平台。

与主业风雨同舟、和衷共济的决心坚定不移。在牢固的风控体系下,充分开展调研、因厂施策,强化服务意识、提升服务水平,与主机厂共同应对市场困难、降低风险,不断优化合作路径、创新业务模式,增强合作粘性。


2022年是习总书记视察徐工五周年,也是集团十四五战略的关键之年,事业部将强化“答卷意识”,立足新目标、扛起新使命、攀登最高峰,为实现云顶4008登录网站十四五“两个世界级和两个3000亿”宏伟战略目标贡献磅礴的金融力量!


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