2021年，事业部深入贯彻上级决策部署，做大金融蛋糕、做强金融产业，秉承“立足徐工、服务主业”的初心使命，持续丰富金融产品，为客户提供量身定制的金融服务支持，同时，外拓市场、内炼机制，狠抓风险管控与效益提升，加快推动不良资产清收处置。

2021年，事业部业务投放额创历史新高、盈利水平大幅提升、逾期风险控制到更低水平、融资成本进一步降低、监管指标全面优化、资产安全取得有力保障、不良资产清收及处置变现实现全面突破，保理公司成立首年即超额完成投放、利润目标，为主业发展提供强大支撑，为徐工增添金融亮色。

2021年是中国共产党建党100周年，是十四五开局之年，也是事业部转型发展进程中承前启后、继往开来的一年。面对错综复杂的市场环境、叠加交织的困难挑战，事业部全员锚定“打造行业一流、徐工品牌价值鲜明的产业金融服务平台”企业愿景，秉承“有追求、在状态、能担当、知敬畏”行为理念，同心聚力、砥砺奋进，以优异成绩履行奋斗诺言，以忠于职守、竭诚奉献的精神，践行“担大任、行大道、成大器”的徐工核心价值观。

今年是党的二十大召开之年，也是习近平总书记视察徐工五周年，这意味着事业部将面对全新的开始、更大的机遇和更重的责任。

会议现场，魏总与事业部领导签订2022年经营责任状；事业部领导与各部门签订2022年经营责任状，誓将立足产业发展，以更强的韧劲、更足的动力，激发出更大的潜力，书写好新时代高质量发展的金融答卷。

魏总指出，站在新时代的新起点，面对机遇和挑战，事业部仍需持续深入推进金融产业一体化运营管理。魏总要求，要拓展内外业务双轮驱动，实现业务“规模、效益”双提升；推进科技风控融合发展，实现资产“质量、效益”双提升；深化“一个徐工金融”目标，实现管理“能力、水平”双提升，着力开创金融板块新格局，全力推动“打造行业一流、徐工品牌价值鲜明的产业金融服务平台”愿景实现。

魏总强调，要做好明年经营工作，全员必须紧扣集团战略部署，找准‘棋眼’、盘活‘全局’，全体干部员工务必：

舍我其谁迎挑战。要从事业部发展大局出发，心存忧患意识，清醒认识行业、市场竞争形势，迎难而上，直面全新挑战、抓住全新机遇。

华丽转身去行动。要深入市场前沿，把准第一手市场脉络，深耕市场、深挖市场资源，加强与客户的沟通联系、掌握真实需求，提升服务优势，强化客户粘性。

创造客户共开拓。要强化“‘♥’服务 ·‘⭐’体验 ·‘e’相随”服务理念，用心服务，站位客户视角，帮助客户降低风险，提高资金周转，共同面对挑战，助力客户创造价值与增值。

变革成长相协同。要齐心协力打造出事业部发展特色，和主机企业共享优质资源、共控业务风险。全体干部员工要适应市场变化，主动作为，加强专业学习，以实际行动落实“有追求、在状态、能担当、知敬畏”行为理念，创造美好、见证成功，未来就在你我！

未来已来，前进的号角已然吹响，主战场就在前方！2022年，事业部将真抓实干，持续深耕工程机械产业板块，稳步增强主业支撑作用，全力推进金融产业发展跨越发展，为集团十四五“两个世界级、两个3000亿、再造一个新徐工”战略目标实现做出更大贡献！