春风春雨春景醉
日夜兼程无后退
在全体传动人的努力下
一季度各项工作有力有序推进
在各级党组织掀起党史学习热潮的今天
传动人把党史学习教育成效
转化为攻坚克难、决战决胜的强大动力
通过学好党史悟初心、大干百日立新功
向建党百年华诞献礼
二季度，他们将
苦干实干拼命干
保供增收冲目标
以实际行动夺取上半年目标任务的胜利
公司召开二季度形势任务动员大会
3月27日，公司组织召开二季度形势任务动员大会，领导班子及主管级以上干部参会。会议传达了徐工在行业一季度的竞争形势，通报了公司经营指标完成情况及差距，对一季度各项工作进行全面反思和剖析，并围绕全年目标任务及半年度预算进度要求，进一步动员部署各部门咬死目标、不留退路、上下奋战二季度。公司总经理、党委副书记蒋立俏分别从抢抓市场、保产保供、控制成本、人员保障、转变作风等方面对推进二季度大干提出明确要求。他强调，市场竞争是公平的，困难也并未间断，要想不掉队不掉链子，必须转变观念，对标倒逼，刀刃向内，永葆激情，压强激励，苦干二季度，高质量工作，以实际行动确保上半年既定目标任务全面完成。
任何行业和企业，都不是一帆风顺的，但遇到困难，我们不应为失败找借口，只为成功找方法。
公司召开一季度安全生产标准化推进会
在公司上下全面挺进二季度大干之际，安全环保督察室组织召开企业安全生产标准化二级创建推进会，进一步推动公司建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。会议梳理了基础管理、热工燃爆、环境作业、机械、电气五个方面的重点难点任务，把安全生产标准化纳入重点部门和关键岗位的月度重点工作，让安全生产标准化在掷地有声中“开花结果”，保障下半年申报工作顺利完成。
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为。
强化质量责任意识 推进质量稳步提升
3月31日，公司总经理、党委副书记蒋立俏主持召开公司质量专题部署会，传达徐工《关于开展确保产品质量稳步提升紧急行动的通知》文件精神，要求全员要强化监督落实，精心策划实施方案，输出专项行动计划。根据会议工作部署，公司各部门召开专题会，强化质量责任意识，落实核心管控职责，量化工作要求。公司将从生产过程质量控制、供方质量管控、服务质量保障、体系运行质量、质量管理精细度等方面深入开展提质增效工作，确保产能快速增长的同时产品质量实现稳步提升。
高质量发展首要保证产品的高质量，尤其是在当前工程机械市场爆发式增长的情况下，绝不能放松质量的底线，杜绝重大、批量质量问题。
首台RX60R74减速机成功下线
近日，由我司自主研发的首台RX60R74减速机试制完成并成功下线，为高端传动系核心零部件再增猛将。此款产品主要应用于单钢轮振动压路机减速机，通过应用三维建模、仿真分析、失效模式、齿轮参数优化等设计理念，使其具有承载能力强、齿轮精度高、互换性强、低噪音、体积小、易于安装保养等优势。同时采用了机械解除制动装置，该装置通过机械制动释放装置可以使无动力的减速机在被外部拖动时，轻松实现制动或释放，为设备的拖动提供了可靠保证。
解决工程机械核心零部件卡脖子问题，时刻保持创新意识是最重要的品质，也是企业爬坡过坎必须要做到的。
导师带徒促成长 凝聚青春正能量
生产大干期间，为进一步促进一线新进员工技能素质提升，机加工分厂启动第二批“导师带徒”计划，不同以往的是，本次成功结对八对师徒，不仅导师阵容强大、授课方式也很多样，导师均是技能水平过硬、从事新品加工工作经验丰富的老员工，授课方式有理论学习、现场调试新产品实践、重点难点答疑、理论考试、实践考试等。除此之外，机加工分厂还定期举办导师带徒座谈会，每次座谈会都能畅所欲言，各抒已见，促进改进教学。
随着一批批自动化高新设备在生产一线应用，高技能人才的储备、培养和管理变得至关重要。从高技能人才的引进、培育、留用建立一套培养体系和保障机制，是公司实现转型升级的关键一环。
大干为“保量” 增长需“保质”
零部件装配高标准、严要求是保证整机质量的根本要求，这是装配分厂全员的共识。近日，装配分厂驱动桥工段装配钳工翁志刚，在部装DA2260桥主减法兰时，发现法兰转不动，于是他立即拆解更换托架，发现五件托架不合格，后经检验人员对其中的二件托架进行三坐标检测，发现存在一定误差。翁志刚善于发现并高效解决问题的品质，是装配分厂150余名员工的工作缩影，他们坚决不接收不合格品、不制造不合格品、不转序不合格品，用实际行动践行“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念。
本条热评
“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念，是徐工对全球用户的承诺，是提升徐工产品美誉度的重大且长远的举措，是徐工对自己的最高要求。
自主开发“研发项目调度信息系统”上线运行
随着公司转型升级的步伐加速，技术中心正在开展中的产品研发、工艺研究、技术改造、信息化、标准化等重点项目达到74项，为保证每周调度项目进度的准确性和快捷性，技术管理部自主开发了“研发项目调度信息系统”，通过电子流程方式推进业务开展，并且对“当前进展阶段、填报内容要求、当前进展评价”等内容进行标准化、规范化设置，每个项目主管在系统内接收各自负责项目情况反馈，在系统内可随时一键汇总统计分析，加强信息化建设的同时，提升了技术中心的工作效率。
技术的持续进步、管理理念的创新、竞争的加剧，由信息化到数字化，由数字化到智能化是任何企业、任何组织发展的必然要求。
设备抢修不停歇 生产大干有保障
“妈，晚上不要给我留门了，我今天加班！”“我已经好几天没见着你人影了，在单位维修设备的时候注意安全。”这是设备维修部一个18岁的实习生和家人的对话。近日，高精油缸因齿轮箱打齿异响需更换齿轮，经过各方协调，齿轮将在晚上才能到位，维修青年突击队全体成员知道生产任务迫在眉睫，只字未提下班回家的话，自发备好工具及辅件，随时准备投入抢修工作。经过通力配合，仅用四个小时，在老师傅的带领下完成了主轴箱吊装、主齿轮轴装配及电机和底座大件复原工作，真正体现了“老带新、维修技能传帮带，召必战、青年突击显风采。”
本条热评
兄弟同心，其利断金。生产大干期间，更需各部门各团队团结一心抓生产，攻坚克难创佳绩。
向标兵学习 向榜样看齐
近日，公司召开2020年度十大岗位标兵表彰大会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席马鸣为来自“三个一线”的10名年度优秀岗位标兵颁发荣誉奖杯，他们是敢于担当、经受考验、群众认可的各类标兵模范。会上，受到表彰的标兵共同表示，要弘扬工匠精神，助力生产大干，全力保障公司全年目标任务完成。马书记鼓励参会人员要积极投身公司重大项目、对赌任务及创新创效工作，共同促进公司精益管理提升。他指出，一季度内外部市场取得的成绩，都来源于全员保质保量保供的拼搏付出，要正向引导和解读公司面临的机遇和挑战，不断突破原材料价格上涨带来的制约，提效率保交付，扩大新品市场配套，助力公司转型升级。
全体员工要在打赢这场高质量战役中，继续燃烧激情，拼搏奋斗，冲锋不止，挑战新高，为推动公司转型发展做出新的更大贡献。
迎百年，学党史
为全面推进党史学习教育深入开展，公司党委按照上级精神和要求，集中采购了一批党史学习教育的指定书籍，并在公司“迎百年 学党史”启动日发于各支部。公司党委要求全体党员干部全面系统学、贯通思考学、联系实际学，从党的非凡历程中汲取奋进的智慧和力量，转化为推动企业高质量发展、转型升级的具体行动，切实落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求。
本条热评
回望过去的奋斗路，眺望前方的奋进路，必须把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好。
生产大干期间
你们或许要面对上百个寒冷孤寂的夜晚
你们或许要面对上百个骄阳似火的午后
但你们毫无畏惧
把困难当做挑战
在磨砺中成长、在艰苦中蜕变
阳春四月、春风十里
都不如奋斗的你
